Подытог: 3 725 ₽
Разработка стратегии бизнеса — Запись мастер-класса
Для увеличения наведите курсор на изображение
4 975 ₽9 950 ₽ (-50%)
Почти все понимают, что без хорошей стратегии бизнес не имеет перспектив и никогда не сможет приносить требуемой финансовой отдачи и морального удовлетворения. Но проблема в том, что слишком часто за стратегию выдается то, что ей не является. Последствия не заставляют себя долго ждать.
Посмотрев запись данного мастер-класса, Вы будете совершенно четко знать, что такое стратегия бизнеса, как ее разработать и воплощать в жизнь, чем хорошая стратегия отличается от плохой (и почему), а также что стратегией вообще не является.
Без этих знаний и инструментов разработки стратегии, которыми снабдит Вас запись мастер-класса, добиться чего-либо на предпринимательском поприще будет нереально.
Доступ к материалам Вам будет автоматически открыт моментально после оплаты, и Вы сразу же сможете приступить к их изучению и выполнению.
Изучив запись мастер-класса и выполняя все то, что Вы увидите и услышите, Вы сможете:
- разработать ядро отличной стратегии Вашего бизнеса;
- разбираться в сути любой предпринимательской стратегии;
- делать необходимый выбор в сложных ситуациях (в этом — квинтэссенция стратегического мышления);
- безошибочно определять и идентифицировать симптомы и признаки плохой стратегии;
- устранять главные препятствия, мешающие разработке и воплощению отличной стратегии;
- отличать стратегию от того, что ей не является (это убережет Вас от подмены понятий, только тогда появляется шанс на успех);
- использовать внутренние источники силы Вашей стратегии для ее развития и воплощения;
- эффективно использовать и «подзаряжать» самые настоящие «аккумуляторы», на которых работает Ваша стратегия;
- разрабатывать и использовать стратегические рычаги в Вашем бизнесе;
- правильно ставить цели и достигать их с помощью стратегии;
- разрабатывать и внедрять системы цепной связи как часть стратегии и гарантии устойчивости и защищенности Вашего бизнеса;
- правильно составлять стратегические планы, учитывая все те аспекты, которые должны быть учтены;
- использовать фокус и залог правильного роста Вашего бизнеса;
- использовать преимущества и изолированные механизмы развития в Вашем бизнесе;
- понимать суть самых серьезных ошибок стратегического уровня и избежать их в своем бизнесе.
Часть 1. Ключевые опорные точки и ядро стратегии
- Суть стратегии: в чем она заключается.
- Что такое стратегический выбор и почему он важен.
- Симптомы плохой стратегии.
- Признаки плохой стратегии.
- Причины возникновения плохих стратегий.
- Главное стратегическое препятствие на пути к целям.
- Что вообще не является стратегией.
- Из чего складывается ядро стратегии.
- Фатальная (и самая распространенная) ошибка стратегического планирования.
- Чем ядро стратегии не является.
- Внутренние источники силы стратегии.
- Домашнее задание по формированию ядра Вашей стратегии.
Часть 2. Превращение ядра в стройную стратегию
- Разбор вопросов по предыдущему домашнему заданию.
- Откуда стратегия берет силу.
- «Аккумуляторы», на которых работает стратегия.
- Стратегический рычаг.
- Уточненная цель.
- Системы цепной связи.
- Важные аспекты стратегического планирования.
- Фокус стратегии.
- Правильный рост бизнеса.
- Преимущество и изолирующие механизмы.
- Динамика, инертность и энтропия.
- Важные вещи, которые нужно учесть на стратегическом уровне.
- Методы обхода конкурентов и «стратегического рывка».
- Домашнее задание по стратегическому планированию.
Материалы тренинга включают в себя:
- видеозаписи занятий — 5 занятий программы тренинга. Видео доступно для просмотра из Вашего Личного кабинета на данном сайте (общая продолжительность видео составляет около четырех с половиной часов, все вопросы рассмотрены очень подробно и досконально!);
- звуковые дорожки всех этих занятий — 5 файлов формата mp3, которые Вы сможете скачать и загрузить, например, в свой смартфон или mp3-плеер для изучения в режиме «на ходу», не за компьютером;
- презентации занятий — в формате PDF, которые Вы также сможете скачать. Их нужно изучать в отрыве от компьютера и всегда держать под рукой при разработке стратегии Вашего бизнеса.
Отзывы
Отзывов пока нет.