Руководство по составлению бизнес-плана – Мастер-класс

Изучив материалы данного мастер-класса, Вы освоите:

• 7 метапрограмм, по которым необходимо разложить Ваш проект, чтобы составить четкий и сильный бизнес-план;
• 7 разделов, которые должен включать в себя Ваш бизнес-план;
  на какие две категории обязательно нужно разложить все Ваши бизнес-идеи;
• 3 важнейших вопроса, на которые нужно дать ответы прежде чем садиться писать бизнес-план (никто на них не отвечает… потом, как говорится, сами виноваты);
• 4 основных мотивационных рычага, которые позволят Вам воплотить в жизнь разработанный бизнес-план;
• 3 серьезных вопроса о деньгах, которые составляют кровь Вашего бизнеса (непроработанность этих вопросов часто приводит к тому, что даже перспективные и внешне успешные проекты оказываются банкротами);
• алгоритм составления единого финансового плана Вашего бизнес-проекта;
• 3 стратегии работы с деньгами, которые нужно проработать в Вашем бизнес-плане в обязательном порядке;
• как провести стресс-тест Вашего бизнеса и определить его жизнеспособность при разных процентах от плановой загрузки (жизненно-важный текст для решения вопроса о том, жизнеспособна ли вообще Ваша бизнес-идея);
• важные нюансы планирования работы с документацией бизнеса и с передачей задач на аутсорсинг;
• 3 главных вопроса, которые нужно решить для насыщения Вашего бизнеса денежным потоком через продажи Ваших товаров и услуг;
• важные нюансы обеспечения роста продаж (которые, как правило, никто не принимает во внимание, почему и не могут добиться никакого роста);
• необходимые документы, которые нужно разработать в Вашей компании, чтобы обеспечить необходимый объем продаж и выручки;
• необходимые нюансы планирования работы с клиентами и с клиентской базой;
• 3 принципиальных вопроса, которые нужно решить в рамках бизнес-плана, чтобы обеспечить своему бизнесу стабильный, прочный и возрастающий поток клиентов, которые несут деньги;
• пошаговый алгоритм анализа конкурентов и конкурентной среди, который абсолютно необходим для принятия ряда принципиальных решений, определяющих судьбу Вашего бизнеса;
• важная матрица, которую необходимо построить для принятия решений о том, что в Вашем бизнесе будете делать лично Вы, что — штатные сотрудники, а какие задачи необходимо отдать на аутсорсинг;
• 2 принципиальных вопроса, которые нужно решить, чтобы персонал Вашей компании трудился не покладая рук и гордился тем, что у Вас работает;
• много что еще — советы, секреты, нюансы, фишки, формулы, алгоритмы!

Занятие № 1 — Сводный лист бизнес-плана, его структура и метапрограммы.

Занятие № 2 — Раздел первый бизнес-плана.

Занятие № 3 — Раздел второй бизнес-плана.

Занятие № 4 — Раздел третий бизнес-плана.

Занятие № 5 — Раздел четвертый бизнес-плана.

Занятие № 6 — Раздел пятый бизнес-плана.

Занятие № 7 — Заключительные разделы бизнес-плана.

Финальное занятие: Собираем все воедино.

Материалы тренинга включают в себя:

• видеозаписи занятий — 7 занятий основной программы + 7 проверок домашних заданий тех, кто учился на живом потоке + запись финального занятия. Видео доступно для просмотра из Вашего Личного кабинета на данном сайте (общая продолжительность видео составляет около 14 часов, все вопросы рассмотрены очень подробно и досконально!);
• звуковые дорожки всех этих занятий — 15 файлов формата mp3, которые Вы сможете скачать и загрузить, например, в свой смартфон или mp3-плеер для изучения в режиме «на ходу», не за компьютером;
• 47 отсканированных страниц «каркаса» бизнес-плана, в формате PDF, которые Вы также сможете скачать. Это — те самые страницы, которые лично я использую каждый раз при составлении бизнес-плана своего очередного проекта. Они будут в полном Вашем распоряжении со всеми объяснениями и комментариями!